117笔记如何激励员工？
您好！我们是专业做股权激励、薪酬激励、绩效核能25年，为您解答。在职场中，越来越多的企业开始需要激励机制来调动员工的积极性，让其创造主动性和自主的工作，内在的激励在组织发展中的作用越来越重要。现在的员工在强调外在的工资收入时，也开始强调内在的心里收入。比如：荣誉感，被认可、被表扬，这一系列的内在心理收入的提升都需要激励机制来完成。
我们首先要避免激励机制的四大误区掌握激励的管理技能对企业和员工有什么好处？将企业目标转化为员工目标通过激励机制触动挖掘员工的潜能让员工为自己而做破除人的恐惧本能激发行动欲望以正能量驱动员工建立积极心态调动员工心态引发一致行动及共同目标KSF更符合人性，站在共赢的角度来分钱让员工为自己加薪，特别适合中小企业，找对人才好分钱，一起分享企业成果。
优秀员工奖励，除了奖金还可以有什么精神类的奖励，比如跟老板吃饭之类，请领导们赐教？
除了物质奖励之外，还有很多精神奖励，如果想表彰奖励一个员工，以下几种方式既管用又容易办。第一，慰问家属。有的员工工作很努力，经常加班加点，这不仅是他自己的付出同事，他的家庭也做出了很大的贡献，所以到了逢年过节的时候，你可以到员工的家里，对他的家属进行慰问，这远比发奖金要更有价值和意义。第二，颁发荣誉证书。
有人会觉得荣誉证书是不是太多了，没有一点点含金量，也没有实在的价值。经过有关机构统计，事实恰恰相反，很多企业，尤其是大企业非常注重精神奖励，就是对于优秀的员工不断的颁发荣誉证书，这些荣誉证书，虽然不能带来物质上的改变，但是对于他提高自信，以及今后出去找工作等多方面，都是有积极意义的。第三，在领导面前美言。