117笔记1、背景介绍
日产汽车是世界知名的汽车企业之一，其旗下拥有多个车型系列，对于不同的消费者群体都有相应的产品。然而，面对日益激烈的市场竞争，日产不得不重新规划自己的策略，以在市场中更好地生存和发展。
2、“1+6”新战略的诞生
在原有的销售区域划分中，日产的销售区域被划分为1-6区。随着市场的不断变化和发展，日产决定重新划分自己的销售区域，实行“1+6”新战略。
所谓“1+6”新战略，就是将原有的一个销售区域（1区）重新设定为全球总部，同时建立6个全球业务地域，分别为西欧、东欧、北美、拉美、亚太、中国。
这样的调整旨在更好地适应市场变化和挑战，提升日产在全球市场中的竞争力，实现可持续发展。
3、实施“1+6”新战略的意义
实行“1+6”新战略，对于日产而言，有着重要的战略意义。
首先，这一调整使得日产能够更好地组织和协调自己的全球业务，更好地实现全球化战略。
其次，不同于之前的单一销售区域，新的业务地域划分更能够适应不同地区市场特点和需求，更好地满足消费者对于不同品牌、不同车型的需求。
最后，实行“1+6”新战略，能够够把握全球汽车市场的机遇和挑战，保持自身的竞争力，推动企业可持续发展。
4、日产“1+6”新战略的展望
实施“1+6”新战略，对于日产而言，是一个重要的转型和战略升级。
在未来的日子里，日产将继续秉承可持续发展和客户至上的理念，借助“1+6”新战略，适应市场需求和变化，提供更好的汽车产品和服务，推动企业的创新发展。
相信在不远的将来，日产将会在全球汽车市场中再次闪耀光芒！