117笔记1. 搜集开发者信息
在识别不可靠的企业级开发者之前，首先需要从多个渠道搜集代表开发者能力的相关信息。例如，可以从LinkedIn、 Stack Overflow等社区、平台上查看其个人简介、回答的问题、经验和证书等信息。在GitHub、GitLab等开源代码托管平台上可以查看其代码构建及提交等记录。在业内技术群或技术论坛上可以查看其技术交流等记录。此外，开发者个人博客也是一个不错的搜集信息途径。
2. 评估开发者能力
搜集到开发者信息后，还需要评估开发者的能力是否符合企业级开发的需求。在评估时，可以从以下几个方面入手：
（1）技能：评估开发者是否掌握了所需的技能，并能够在项目中运用。可以通过阅读开发者的代码、查看其回答的技术问题等方式评估.
（2）经验：评估开发者在相似项目中的经验及其解决问题的方法，如果开发者曾经在类似项目中有过成功的经验，那么相信其能将其经验技能成功应用于企业级开发中。
（3）协作能力：企业级开发中协作能力十分关键，在评估开发者时，需要考察其团队协作能力、沟通技巧等方面
3. 寻找开发者口碑
企业级开发需要长期合作，开发者的口碑对企业的发展至关重要。因此，必须在搜集和对比开发者后，寻找其口碑。在寻找开发者口碑时，可以通过一些途径获取参考：
（1）向开发者提供的客户或合作伙伴了解：直接向开发者提供的客户或合作伙伴寻求口碑，这样可以有效了解开发者在合作中的表现。
（2）互联网媒体：寻找与开发者相关的报道或互联网评论，目的是了解其在行业内的形象以及其服务质量。
4. 识别不可靠的企业级开发者
在评估和了解过程中，如果发现开发者存在以下情况，则需要警惕其是否是不可靠的企业级开发者：
（1）技术水平不足：在对开发者的技能评估和搜集过程中，发现开发者技术水平不足的情况，不能胜任企业级开发任务，且无法保证代码质量和稳定性。
（2）合作态度不佳：合作态度不佳的情况指的是开发者针对合作的整个过程，态度不认真负责，以及对合作付出不够。例如，开发期间经常缺勤、回复缓慢，项目延期、质量不佳，无法保证服务质量和进度笔者。
（3）售后服务不到位：企业级开发后期售后服务同样重要。如果开发者在项目完成后无法提供有效的售后服务，或者存在软件漏洞不及时修补的情况，则不能被视为可靠的企业级开发者。
（4）侵犯知识产权：企业级开发涉及到底层架构、核心代码等重要信息。如果开发者侵犯或泄露企业的知识产权将会对企业造成严重损失，因此在选择开发者时需要注意其是否有良好的知识产权观念。