销售部小游戏 销售团队当中大家都玩什么游戏啊？？

本文分享：销售团队当中大家都玩什么游戏啊？，适合销售早会玩的游戏？等内容，具体看全文。

销售部小游戏

销售团队当中大家都玩什么游戏啊？

销售团队当中大家都玩什么游戏啊？

It 最好比较团队游戏，它 最好把它们分成3VS34VS4。

然后竞技类游戏可以适当玩玩，比如送话。第一个人面向主持人，其他人面向相反的方向。然后主持人给第一个人一张卡片，第一个人只能用肢体语言传达给第二个人。以此类推，看哪组最终数据最准确，比如你可以在卡片上写一个习语或者一个数字。具体可以搜索晨会游戏。

适合销售早会玩的游戏？

道具:比参赛人数多一个塑料垫。

描述:

1.把塑料地垫在地上铺成一条直线，让所有学生都能站在地垫上，中间留一块地垫不用站着；

2.学生站在相对的两边，在中间的空间移动。

3.移动的是你只能向前移动一格或跳一格，你可以 不要后退。

4，完成两边人的交换，大家保持同一个方向。

规则:

1.学生只能前进不能后退。只要有人退缩，就得重新开始。

当有人知道答案时，我们希望每个人都知道答案。

解决方案手镯

形式:10人一组最好

时间:20分钟

材质:无

适用对象:所有人员

活动目的:让学生知道采取什么步骤来解决团队问题，倾听在沟通中的重要性以及团队合作的精神。

操作顺序/次序

1.训练者让每组站成一个向心的圆圈。

2、训练者说:先举起右手，握住对面人的手；再次举起你的左手，握住另一个人。;的手；现在你面临着一个复杂的问题。尽量解开这个乱网，不要松。

3，告诉大家你能解决，但是会有两个答案。一个是大圆，一个是两个嵌套的圆环。

4.如果在这个过程中没有解决方案，训练者可以允许受训者决定断开相邻的手一次，但当他们再次这样做时，必须立即关闭。

相关讨论

刚开始是什么感觉？你困惑了吗？

解了一点就变心了吗？

问题终于解决了，你开心吗？

在这个过程中你学到了什么？

盲人走路

游戏方法:

两人一组(比如A和B)。

a先闭上眼睛，把他的手给B。B可以编造任何地形或路线，并口述注意事项来指导a。例如， 向前走，…走几步…穿过一条小沟…向左转…

然后互换角色，B闭上眼睛，A引导B行走。

分析:

通过亲身体验，让学生体验信任和被信任的感觉。

作为被拖方，你应该全心全意地信任对方，大胆地按照对方的想法行事。;的指导。

作为拖拉机手，我们要对伙伴的安全负全责，保证每一个动作的准确和清晰。

另外，万一指示错误，被怀疑后很难信任。重建

报数

所需时间:30-60分钟，取决于团队人数，以及培训师打算花多少时间做这个练习。

群体规模:越多越好。

必备物品:秒表

游戏概述:一款关于提升团队效率的游戏。

目的:

1.通过比赛让团队提高效率。

2.让团队成员看到团队的责任感。

步骤:

1.游戏的第一步是在两分钟内将所有参与者分成两组。

2.选拔一男一女队长，组队参赛(队长不参加比赛。)

3.教练让队长宣誓，问了三个问题: 你有信心击败对手吗？， 如果你失败了，你敢面对玩家的指责吗？和 如果失败了，你愿意承担由此带来的一切责任吗？

4、教练宣布比赛规则:

1)全队同学要报号，越快越好；

2)分别进行8轮比赛，间歇休息3分钟、2分钟(两次)、1分半、1分钟(两次)。

3)每轮奖惩。输的一方在队长的带领下，向对方表示诚意，对对方说: 我愿赌服输，恭喜！ 还有做10次俯卧撑的男女队长。如果他们以后再输，俯卧撑的次数会成倍增加。胜利者会让全队大笑，以示胜利。

4)在白板上记录每轮的结果。

5.游戏结束时，播放抒情音乐(熄灯)，读一篇短文(记叙文，让学生在上一轮失败的人当中，深刻感受到做俯卧撑时，责任是很重要的人生)。

6.阅读结束，教练引导大家讨论:

讨论主题:

1.大家都同意所有的意见吗？如果没有，为什么？

2.谈谈我们生活中对责任的体验？

踩报纸

参赛人数超过10人，在规定时间内(视主讲人人数而定)全部站在有1个开口的报纸上(特别是脚都不能站出报纸边界)。

分析:

解决问题的方法应该是突破局限，敢于尝试，大胆想象，善于试验同学们的建议，排除不可行的方案。

盲人和瘸子

目的:沟通合作，活跃气氛。

游戏规则:当场选出六名员工，三男三女，男生背女生，男生被 盲人和盲人用围巾遮住眼睛，女孩们在玩耍蹩脚 ，为 盲人和盲人，绕过路障，到达终点，先到者胜。其中，路障可以设置椅子，必须绕行；气球，一定要破；花一定要摘下来递给女生。

总结:把一张图片纸剪成12张，然后复员的游戏。

方法:

1.互相讨论后，每组将一张图片纸剪成12张。

2.把切好的片给对方。

3.每组将对方上交的碎片恢复，恢复最快的一组获胜。

Playerunknown 的战场；大吉大利，今晚吃鸡

游戏规则:第一个人开始说吃鸡/鸡爪/鸡蛋等。(但只能说其中一个)，第二个人接着说。第一个人说的一定是鸡。比如前面的人已经说了，后面的人可以 不要再说了，违者必究。

游戏效果评价:此游戏适合大规模团队训练。它可以动员每个人 参与并激发他们的想象力(潜能)。大家一定要集中精神，知道前一个人说了什么，在极短的时间内想到鸡的各个部位。比如在制作过程中，首先要知道这个工作的结果是什么，还要知道前一个工序的工作进度，充分想象问题，避免失误。