117笔记本文目录一览
- 1，怎么才能把仓库的东西整理到背包里
- 2，梦幻西游怎么赚钱
- 3，怎样整理背包的物品
- 4，仓库物料种类繁多而货架不够该怎么整理基本上都是端子求解
- 5，梦幻西游如何打理自己的仓库号
- 6，仓库的物料摆放非常零乱请教我怎样管理与整理仓库
- 7，梦幻西游转区什么需要清理仓库转过去还在吗
- 8，如何整理你的仓库前方高能慎入
1，怎么才能把仓库的东西整理到背包里
分三步：
1.打开背包。
2.把仓库的东西放进去。
3.关上背包。
2，梦幻西游怎么赚钱
开药店一.准备工作1我为什么要先提到学技能呢？因为每个收获都是需要先付出的如果想黑钱就先要学会被黑开店之前把药技能点到60左右，这个相对来说比较简单。同时疯狂积累2J药。（这个等下具体说明）同时不要怕浪费活力，个人感觉PS和MW不适合把活力用在这，卖FMS更赚钱！开始做的药品质很低，开6个仓库小号分别整理出1.十香2.千年3.金香4.5龙5.9转6.蛇蝎7.风水8.小还9.红血10.定神11.2J药12.2J药（1号2号为一组.仍东西的时候自己整理好，以后也方便操作！友情提示，记得和大号绑定交易！）慢慢的品质提高，药的价钱也相对提高了.最赚钱的是高品（100以上）PK药（金香.5龙.九转.小还.千年）.其次是高品SM药.每天卖的2J药是维护专用.当然有时也有节余！最好每天都有...二.店铺物品分配第一间为2J药，主要是刷青龙的朋友们喜欢方便点的。价钱都摆6666就ok。主要还是看看各区情况自己调节。2J药，我个人喜欢摆15种，当然这个不是固定的，有些在JY药店可以买到的，你也可以选其他的药卖。剩下的一个格子偶尔摆上彩果，或特价3药，或镇店之宝（例如140铁什么的）。2J：1.红毛2.绿毛3.麝香4.餐风饮露5.六道轮回6.仙狐7.血色茶花8.天不老9.天龙水10.熊胆11.紫石英12.白露为霜13.龙之心屑14.硫磺草15.白玉骨头/人参/……N多16.镇店之宝第二间为PK高品药主要是经营品质90以上的3J药5龙.9转.金香.小还.千年.蛇蝎！这些药根据区里的价格大约可以卖到10w-15w以上！当然老区也可以！第三四间为低品3药这个店突出的关键词就是“便宜”“齐全”大约3-5w广告不断，保证你每天补货都补得手软。开好了这两间收入可达到每天百万以上！第5.6间为SM高品3级药48-70的药都可以摆上价钱比摆滩便宜点就ok。我们区的摆滩价钱大约5-7w.我一般都摆4-6w。别小看了这个价钱问题，真的招揽不少顾客！其他可以放自己的杂货和环。这个没太多固定的东西可言rh
3，怎样整理背包的物品
把不需要的东西扔了即可。
特别是药水，少带几瓶
把背包上不值钱的东西拖哇哦背包外扔了
没用的 丢仓库 或者卖掉
4，仓库物料种类繁多而货架不够该怎么整理基本上都是端子求解
种类多， 地方小，会造成仓库规划难度，物料放置不下，产量一大，仓库就有爆仓的事情。最好是用货架来储存东西。这样有效的利用了空间。 查看原帖>>
支持一下感觉挺不错的
5，梦幻西游如何打理自己的仓库号
当然只是个数的不同. 今天这里谈到打理 只是很多人仓库号都是乱取的数字...英文...然后一个号放满了再开1个....这样对你将来清点和寻找东西是及其不方便的 分别都放一个号 至于5宝 要决...玫瑰 强化石 豆子..果子..这些难得的...可以叠的....可以统一放一个号 比如紫菜家具 紫菜3药 名字被占用 可以适当的加符号...数字..反正又不是练出去见人的... 你可以创1个临时小号....平常东西堆那里面 然后1个礼拜整理1次 拿出来分类放进各各小号 紫菜放果子 ..和高级铁的小号都和大号绑了的.....当然 如果你不觉得麻烦....所有小号都绑定好是最安全的 紫菜目前是 5个号里6个人物都建满
找到“仓库管理员”（一般都在飞行符飞行到达地点的旁边）——选“撤销租借的仓库”——“我要撤销物品仓库”——“确定” 撤销仓库是从最后一个仓库开始撤销的，比如你租了五个仓库，撤销的话就是撤销你第五个仓库，依次来，再接着撤销就是撤销第四个，等等。。。。。。
6，仓库的物料摆放非常零乱请教我怎样管理与整理仓库
可以将物材按类别分区、分架、分层“五五”整齐摆放并挂上物资卡，把仓库分成A、B、C、D等区域，把物资按类别放在不同的区域，每区域摆放若干货架，每一货架有若干层。这样不管物资有成千上万种，多能很快找到它。就像它们都有自己的门牌号，在物资帐页右上角记上“某区某架某层”，很方便查找。对物料进行整理整顿，把无用的物料（一般两年以上用不到的）处理掉，有用的物料按以上要求分门别类重新摆放，能上架的统一上架。所有物料都要挂上物资卡，标明物料名称、规格型号、入库时间、供应商、数量等。
1、 物资按类别分区、分架、分层“五五”整齐摆放并挂上物资卡，把仓库分成a、b、c、d等区域，把物资按类别放在不同的区域，每区域摆放若干货架，每一货架有若干层。这样不管物资有成千上万种，多能很快找到它。就像它们都有自己的门牌号，在物资帐页右上角记上“某区某架某层”，很方便查找。 2、按5s活动要求对物料进行整理整顿，把无用的物料（一般两年以上用不到的）处理掉，有用的物料按以上要求分门别类重新摆放，能上架的统一上架。所有物料都要挂上物资卡，标明物料名称、规格型号、入库时间、供应商、数量等。 3、设置待检区，把送到等待检验的物资暂放在待检区，以免与已入库物资混淆。 4、设置配料区，根据投产计划的订单号和数量，预先在配料区配好，标上单号。能加快发料速度，不至于错发和混乱。 5、把以上要求作为制度执行，每个仓管员必须遵守。 对于治理库房凌乱就提以上5点建议，仓库的其他管理还要去买些书学习，相信你会很快提高的。
7，梦幻西游转区什么需要清理仓库转过去还在吗
梦幻西游转区需要将角色家里的东西全部清理，存放一件的话系统也会提示必须清理。 但是这些物品可以存放在仓库里，放在仓库的物品是可以一起转过去的。还需要注意的是2012年10月23日后，开通了股票账户的玩家，如果转入服务器与当前所在服务器属于跨汇率区间转服，必须将所属股票账户内的持股全部卖出且股票账户现金为正，并获得"禁止交易"标记状态，方可进行转服。 这类的玩家可找转服使者进行相应的股票系统转服验证，通过验证的玩家方可申请转服。扩展资料：梦幻西游里转服的注意事项：1、限时服务器不开放角色转移服务。2、开服不足1年的服务器不开放角色转移服务。3、开服1~3年的服务器，符合转服开放条件时，相互间开放服务器角色转移功能。4、开服3年以上的服务器，符合转服开放条件时，相互间开放服务器角色转移功能。5、服务器数据状况不同，每台服务器设定了每周可转入的人数额度。6、每个小时整点刷新，目标服务器当前已转入人数（含预定人数）大于等于转入人数额度时，此服务器将会从可转入服务器列表删除。7、转换成功后，角色15天内禁止进行转服。
家里的东西全部需要清理，因为存放一件的话系统也会提示必须清理。所以所有物品可以存放在仓库里，那里的东西是会一起转过去的。但是凡是装备和召唤兽还有召唤兽装备转过去都会上半年的时间锁，所以一定要把对于自己没有用的清理掉，哪怕落下了一个环装也要等上半年哦~亲！ID专用的装备需要清理掉。自己用的ID装备可以去设置下门派专用带过去。（貌似不需要设置）五宝，宝石和兽决还有高价值书铁转区后是会上一个月的时间锁的，也就是三十天。当然这个可以考虑解掉后在卖（转区后上时间锁也是可以使用的，但不能交易等）比如宝石可以合成和使用，当然只限自己。如果有夫妻的话是要一起转的，否则需要解除关系。结拜和师徒关系的需要解除转区好友不需要删除，如果以后在转回来或者有认识的朋友转到一个区好友和好友度是不会变的。还有提醒下想转到哪区最好先去建一个和自己名字一样的小号。那样转过去就可以免费改名字了。如果你想换一个名字了或者过去正好找到一个不错的家族这样子很实惠。（我转区就忘记这点还多花600卡- -！）垃圾的召唤兽记得清理掉喔，每人最多带八只嘛，转区后可就是半年的时间锁如果有替补没用的召唤兽只能放在仓库了，而且上时间锁的召唤兽家里的管家是不会让你放的（GM坑爹）只能放在花钱开的召唤兽仓库。除了以上几点，转区后其他基本照常。祝您游戏愉快！
不需要清理吧，只是转区后贵重的物品会上锁。
仓库的东西不用清理,,本人亲自转过区,,不过仓库里面的值钱的东西会自己上了时间锁,比如装备,宝石等,
仓库还在，不过彩果只能带30个还有些要求记不太清了专区过去以后有180天的冻结，就是你的贵重物品右上角有个钟表的标志那就表示不能交易，金钱会冻结
8，如何整理你的仓库前方高能慎入
货品种类繁多，几十个品牌几千个单品，仓库主要以样品为主，还有残次品，最重要的是所有样品随时都可能被业务员拿走给客户看或者送到客户那摆上一年两年再退回来，工厂基本不能退还，很乱。。。。这就造成库存数据跟实际数量永远对不上，每次要样品只能业务员自己去一堆货里面找，老板也不知道怎么弄，现在生意越来越好，没有专业人员管理仓库，导致整个公司的工作效率因为仓库拖慢？你们公司的问题主要是样品因时间因素变成了呆滞品，我有一份仓呆滞物料处理管理流程，你们试试，结合你们公司的情况，还有就是要有一位优秀有责任心的仓库管理者，及时把各季度的物资整理清楚，万事开头难，事情理顺了就好办了，关键还要有好的规章制度让员工去执行，要不一切都是空谈。仓呆滞物料处理管理流程一、目的：预防呆滞物料发生、处理呆废物品；节约仓储空间、减少公司损失；二、适应范围：仓库存呆废料的管理与处理事项，及预防；三、责任：仓负责提供呆废物品详细清单，配饰组出具体方案，采购协助，市场部跟进处理结果；四、呆滞物品定义1.合格呆滞品；时间长达半年以上未有过出库的物品，并且无质量问题的。2 .质量呆滞品；存在质量问题可修复或可采购配件补齐的半成品。3.报废呆滞品；无法修补或采购部件配齐的及无法达到销售要求的4.分析呆废物品产生的原因，照下表：部门 呆废物品原因描述采购 ① 采购未严格按申购量采购。② 采购下单失误、错采购。③ 未经过市场反应而直接下单且下单量较大导致积压。计划组 ① 计划定位时不准、要采购回的物资种类更换太快、之前选购的计划物资款式太旧、有搭效果更好的物品出现。②有控制好每个套间饰品种类、导致种类较多，且部分物品在配饰模块内没有体现。③展会、展厅退回仓库物料、部件缺失、损坏、脏。仓库 ①未提供呆滞物料申报文件造成积压过久。②管理不善导致物品损坏。③ 进仓时物料存在质量问题。销售 ① 销售计划取消、或临时更改。② 指定、专用物料申购过多导致积压。③ 市场评估不准，导致实际销售量与计划差距较大。④ 客户用过退回更换品种的五、呆滞的处理方法：1、仓储在展会结束后一星期内，及上半年盘点和年终盘点时统计各项呆料数，供配饰组、采购部、总经办参考：2、研发在做开发时尽量利用。3、 根据物类采取促销来消耗。4、采购可以考虑供应商回收、交换、补发配件或低价处理。5、公司公开招标处理6、当废品卖掉。六、呆滞物料处理流程：1、仓储利用盘点，区分可返修再次利用的和报废的，统计好呆滞物品详细清单。2、由市场部负责根据仓库提供的呆滞清单，调查呆滞物料产生原因，建立呆滞物料评审表，召集相关人员开会讨论拟定处理方式和期限，总经办部门领导审批。3、审批后根据处理方式进行处理，等待利用、供应商回收、补发部件、报废。4、可用与配饰的：由设计部提供具体利用方案，规定完成时间、负责人。5、可销售的；由销售提供具体销售方案，规定完成时间、负责人。6、供应商补件的：由采购到现场对缺失部件进行登记、拍照，直到补件物料回厂为 止。7、废品：由仓库通知回收、监督人员到厂回收，仓库做好出仓记录，交财务平帐。8、呆滞物料评审表；序号 图片 助记码 名称 尺寸 数量 单价 金额 呆滞情况 处理项目 负责人 完成时间仓库意见： 签名： 设计、配饰意见： 签名： 品质意见： 签名： 销售意见： 签名： 采购意见：签名： 总经办：批准： 注：此文件一经批准各相关部门须在规定时间内处理完毕。每延迟一天按100元。七、呆废物品预防措施：1、提高设计能力，完善各项制定，预防设计失误。2、新产品应走评审程序。3、新产品在评审时，研发组根据风格选择性的采购物品样板，确定采购方案，所有物品样板要有清晰图片并纳入物品模块。4、宣传物料、产品申购；①、展会期间新产品的申购数量，应以销售评估最少量开店额实施申购，等市场试验结果后，根据实际情况调整下单量。具体为：增加采购批次、减少每批次数量。②、需求部门针对促销类物料和指定使用物料或阶段性物料必须严格按照实际 使用量申购。③、已建立模块的产品、装修材料、宣传物料仓库按照模块上面的安全库存进行申购。④、物品模块更新前须核查仓库库存、同步形成最低库存标准文件给到仓库部门，在更新物品款项时必须要有针对性的（一款对一款附带图片）并且确保被替代款全部用完包括展厅摆场的。5、采购①、采购应严格按照申购要求实施采购避免错买多买。②、指定使用物料，有使用时间限制的，在规定时间内没有回厂的，导致物料浪费的由采购负责（前提是在采购交期内提交的申购单）。③、在采购新款物品时必须要有针对性的更换时才给予采购，新产品除外。6、仓库①、仓库备货组在备货时应第一时间把展会用过的产品配发出去，因为外包装 缺失等原因摆放过久很容易变成不良品形成呆滞。②仓库做好物料盘点清理工作，坚持先进先出原则，避免积压过久，注意仓库的卫生安全。7、售后退回物品解决方法：①有利用价值的可退回公司集中处理。②无利用价值的应无需退回公司，减少运费成本、并做好与客户沟通采取其他处理方式。③退回物品在退货提单上显示具体原因和解决办法并且显示是否可以再次利用、或可返回供应商返修，退货提单应由三个部门签字确认（采购、配饰组、仓库、品质）④根据退货提单内容，仓库将客户退回以及质量待修物品摆放到呆滞仓进行归类、摆放、登记、相应部门在三天内处理完毕。待修补好才能上架销售。⑤对于客户更换物品配件的须由销售写申购单批准采购回厂补发，正常情况下禁止在仓库拆走配套好的物品配件。 八、奖惩规定1、在预定时间内完成提报和形成处理决议，并完成处理的奖励100元-200元，反之每延迟一天捐50元-100元。2、此文件自签署公布之日起开始实施！！